1. 世界田徑拍板通過跑鞋新規 2022年1月1日生效
WA官網2021/12/24新聞稿：世界田徑(World Athletics, WA)技術規則第5條(Technical Rule 5)關於賽事用鞋之規定，效期至2021年12月31日止；理事會(Council) 12月23日正式完成修訂工作，新規則暨規定自2022年1月1日生效。修訂事項包括：新增「適用賽事」之定義，清楚界定規則與規定適用的賽事範圍；釐清客製化的容許使用種類，惟事前須經過總會核准；統一規定田徑賽事所有比賽用鞋的鞋底厚度均為20公釐，此規定自2024年11月1日生效；制定更具彈性的賽事用鞋檢查流程，讓檢查工作隨著不同賽事更加實際可行且有效率；制訂全新辦法制裁任何違反此規則暨規定之行為，尤其是在賽事期間及賽事後曝光者；賽事用鞋即日起不可包含「感測或智能」科技，惟偵測心率、速度與距離者不在此限。WA執行長Jon Ridgeon表示：「我們已針對跑鞋規定做了大量的幕後調查工作，對內及對外也多次召開會議。在此感謝賽事用鞋工作小組(Working Group on Athletic Shoes)、世界體育用品工業聯盟(World Federation of the Sporting Goods Industry)與運動鞋廠商，眾人敞開心胸積極尋求解方，一面追求創新，一面確保跑鞋科技的創新應用不會影響賽事公平性，或為運動表現帶來典範轉移。」工作小組埋首跑鞋事務期間，首要關鍵是發展兼顧永續及實用性的長久之計，以在創新與公平之間取得平衡。WA未來將攜手運動鞋製造業者，維持雙方之間的對話與合作。
2. FIFA阿拉伯盃成足壇發展表率 支持各種旗幟飄揚賽場
FIFA官網2021/12/16新聞稿：國際足球總會(FIFA)主席Gianni Infantino於阿拉伯盃(Arab Cup)期間率官員向各國駐卡達大使(Ambassadors to Qatar)報告明年杜哈世界盃足球賽(World Cup Qatar)的籌備事項，期勉2022世足賽攜手廣大利害關係人發揮影響力，並善盡社會責任。本次會議重點包括賽會永續策略、雇員福祉與遺產計畫；至於FIFA與各國的外交合作則將在世足賽登場前陸續公布，而2014年至今已有93個駐卡達使館攜手備戰2022賽會。Infantino表示：「非常榮幸能在2022世足賽前與各位大使齊聚一堂，期待各國足球迷明年到訪杜哈共襄盛舉。綜合與賽國家的收視數據來說，世足賽的收看人口顯然比大型俱樂部足球賽高出許多。我們素來致力於推廣足球全球化；足球雖是全球最受歡迎的運動，卻只有少數國家拓展到頂級足球賽事的領域。我們的職志就是消弭發展差距，希望各國也能伸出援手。」Infantino不僅於會中肯定FIFA世界盃(World Cup™)的全球商業版圖，更盛讚阿拉伯盃充分展現凝聚力，堪稱表率。最後，外交大使亦代表2022世界盃粉絲提出不少問題，包括住宿與LGBTQI+議題；對於可否在賽場揮舞彩虹旗，主席則表明所有與會人員皆可自由展示任一旗幟，彩虹旗也不例外。
IOC官網2021/12/22新聞稿：2020東京奧運出版奧運會後之《永續發展報告》(Sustainability Post-Games Report)，詳述賽會對氣候變遷、循環經濟與推動社會永續發展的貢獻。報告重點包括透過降低碳排與超越碳抵換額度以達成碳中和；賽會非消耗性產品的再利用或回收比例達99%；賽會期間產生的廢棄物回收率達62%；以及48%參賽運動員為女性，創下賽史紀錄。本賽會從籌備到營運全程遵循5大永續要旨：氣候變遷(Climate Change)；資源管理(Resource Management)；自然環境與生物多樣性(Natural Environment and Biodiversity)；人權、勞工和公平商業行為(Human Rights, Labour and Fair Business Practices)；參與、合作與溝通(投入)(Involvement, Cooperation and Communications (Engagement))。在永續發展方面，本賽會主要成就包括超越碳中和；運用氫能源打造「氫能社會」；推廣「3R」——垃圾減量(Reduce)、再利用(Reuse)與回收(Recycle)；鼓勵公眾參與，以及依循國際標準ISO20121落實永續賽會(Sustainable Games)管理。東奧組織委員會(Organising Committee)主席橋本聖子表示，「2020東京奧運希望讓大眾認識運動的社會作用，並凸顯運動有助組織實踐社會責任、為永續議題尋求解決之道。」
SportsPro網站2021/12/23報導：北美國家冰球聯盟(National Hockey League, NHL)決議不派球員參加2022北京冬季奧運(Beijing Winter Olympics)，以防嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)變種病毒Omicron蔓延。根據10月份統計結果，全聯盟包括球員及官員在內僅4名球員尚未完全接種新冠疫苗，不過NHL仍倉促推遲數場例行賽。如今NHL在聲明稿指出，COVID-19嚴重衝擊NHL賽程，導致美、加共50場例行賽延期，此時參加冬奧勢必不可行。NHL主席(Commissioner) Gary Bettman表示：「NHL在此致上最高敬意，感謝選手為國出征『頂尖』賽事的決心。為了讓聯盟球員參加2022冬奧，我們花了很長的時間考慮所有可行方案，最後還是得痛下決議。我們十分感激國際奧會(IOC)、國際冰球總會(International Ice Hockey Federation)及2022北京冬奧組織委員會(Beijing Organising Committee)，所有人為了接待NHL球員盡心盡力，可惜事與願違。」回顧冬奧歷史，2018年NHL禁止旗下球員參加平昌冬奧，因此聯盟選手上次出賽已是2014年索契冬奧。
SportsPro網站2021/12/23報導：如何擷取選手在賽場上的「一舉一動」成為大數據？如何解讀資料來提升運動表現？又如何化資料為情報來獲利？運動產業專題邀請運動科技公司Sports Tech World Series副總經理暨市場調查主管Thomas Alomes一一解密。放眼現今運動產業，懂得有效擷取與分析資料就能創造無限商機，這點光看幾家運動數據龍頭首次公開募股(IPOs)的成果便可推敲一二；況且越來越多聯盟成立專屬數據供應商，說明運動組織日漸重視資料的內在價值。事實上，現行數據供應商的產品和服務大致可分為2種：一是捕捉場上動作轉為數值資訊；二是處理/分析資料，產出有用情報供客戶使用(包括博弈、粉絲行銷、賽事轉播與運動表現)。那麼究竟如何擷取運動資料？最基本的方式是由情蒐人員土法煉鋼蒐集資料後，口頭回報給總部的「資料中心」，中心完成核對再上傳資料源。進階的方式則是由穿戴式裝置直接分析資料後提供情報，包括球員與其他選手和球的相對位置、加速度、極速與估計負荷量。現行穿戴式健康監測裝置多半只能取得位置資料，可是Whoop和Oura的功能卻遠勝一般裝置，不僅能測量心率，還能在賽事轉播畫面上顯示各項生物辨識資料。如今，穿戴式裝置已然是訓練場上的必備工具，世界各國早就開放選手在競賽中使用裝置即時追蹤表現，反觀美國運動聯盟卻慢半拍。另外，人工智慧亦是運動科技的一項重大里程碑，好比客戶透過電腦視覺技術就能以無干擾且自動化的方式蒐集球員的動作資料；換句話說，在動態和技能訓練過程中，教練毋需觸碰或中斷球員動作，只要借助視覺追蹤系統即可取得重要情報。以美國國家女子籃球協會(WNBA)總裁盃(Commissioner’s Cup)為例，當時派出14台鷹眼(Hawk-Eye)攝影機，重點追蹤球的表面、球員及裁判共17處視點，精準辨識目標物位置。然而，在每座場館架設固定式攝影機需要龐大經費與後勤支援，因此各運動聯盟短期內仍以人工蒐集資料為主。這股數據風潮儼然為運產帶來全新挑戰，學習化資料為有用情報將成體壇不可或缺的助力，而資料擷取與分析技術的下一步變革，則是有效整合所有資料的來源，讓數據的價值發揮得淋漓盡致。